BREZPLAČNI SPLETNI SEMINAR
6 zapovedi uspešnih managerjev mednarodnih podjetij
Kaj mora vsak uspešen manager, finančnik ali direktor vedeti o eni najpomembnejših faz v poslovanju – načrtovanju in poročanju.
- Kako poenotiti in imeti sistematično urjene podatke: od partnerjev, artiklov, šifrantov do cenikov.
- Načrtovanje in analiza: kako pripravimo načrt za povezana podjetja v skupini?
- Nadzorne plošče: priprava grafov, poročil in ostalih kazalnikov uspešnosti po meri.
- Ad-Hoc in OLAP analize poslovanja.
- Pregled rezultatov: priprava analiz in poročil ter ažurno spremljanje kazalnikov.
- Kateri podatki v podjetju nam služijo kot podlaga za pravočasne odločitve in ukrepe.